业务痛点
工艺与作业指导查询
型号、工序与文件版本混在一起,新员工找不到适用依据。
- 从这些资料开始
- 作业指导书 / 工艺文件 / 型号与版本
怎样一起解决
- 01
整理型号、工序与有效版本
- 02
围绕真实问题检索并标出出处
- 03
由工艺人员核对答案,沉淀高频问题
交付成果
工艺资料索引、带来源的问答原型
面向具体岗位,连接业务诊断、人才培养与应用共创。
制造企业的生产支持、运营与职能团队
先选择一项高频文档或报表任务,与业务骨干核对规则;边培训边建立有来源、可复核的辅助流程。
制度、设备资料和业务报表分散;员工反复找材料、汇总数据,不同版本容易混用。

型号、工序与文件版本混在一起,新员工找不到适用依据。
工艺资料索引、带来源的问答原型
测试记录分散,异常现象和处理结果难以关联。
异常台账、复盘模板与质量报告草稿
故障描述不全,排查依赖少数工程师的经验。
售后排查助手原型、经验入库流程
不同部门报表口径不一,反复拼表仍难核对。
报表处理流程、指标字典与核对清单
和业务负责人还原现有工作,选定一个高频任务;明确参与岗位、可用资料和判断标准。
管理层 AI 认知、岗位工具实操、数据与文档处理、输出复核。
整理业务知识、岗位 Skill 和审核规则,按约定共创工具或应用原型,用真实样例检验。
交接课程、知识、工作流、测试记录和使用说明;需要生产应用时,再确定集成、部署和运维范围。
从个人反复整理,走向按统一规则处理与人工复核。
同类任务用时、字段正确率、人工返工次数
资料目录、岗位提示模板、报表处理流程、试点原型
先记录现状,再用相同样例对比。具体改善幅度在试点中验证。
已开展格力电器、东信和平等企业人工智能培训。真实课堂与公开活动记录体现培训经验;下方共创流程是可为企业配置的后续服务。

说说你的行业、团队,以及希望改善的工作。