业务痛点
需求到应用原型
客户提出想法后，需求、范围与验收条件不断变化。
- 从这些资料开始
- 需求单 / 业务样例 / 接口说明
怎样一起解决
- 01
访谈角色并拆出一项业务任务
- 02
共同完成交互和可运行原型
- 03
用样例核对范围并整理问题
交付成果
需求说明、原型与验收样例
软件与互联网
面向具体岗位，连接业务诊断、人才培养与应用共创。
软件企业、互联网产品团队与技术服务组织
以一个真实产品任务组织共创，明确需求、验收与接口边界，将知识、开发、测试和发布记录串联。
AI 使用停留在个人会话里；需求、代码、测试和交接资料没有贯通，生成得快却难以判断能否上线。
场景与解决方案
业务痛点
团队开发与知识复用
经验散在个人对话中，接手项目还要重复理解。
- 从这些资料开始
- 工程规范 / 项目材料 / 角色权限
怎样一起解决
- 01
整理项目规范与关键决策
- 02
将高频工作写成团队 Skill
- 03
串联任务、代码审核与交接
交付成果
团队 Skill、知识空间与交接模板
业务痛点
智能体评测与应用发布
生成结果看似可用，缺少失败样例和上线检查。
- 从这些资料开始
- 任务样例 / 测试环境 / 发布流程
怎样一起解决
- 01
建立正常及异常任务集
- 02
评测工具调用、结果与执行成本
- 03
加入发布检查、观测与回滚步骤
交付成果
评测集、发布清单与运行观测方案
实施过程
- 01
需求沟通与范围确认
和业务负责人还原现有工作，选定一个高频任务；明确参与岗位、可用资料和判断标准。
- 02
针对性培训与岗位实操
AI辅助编程、智能体工作流、知识工程、接口调用、测试与工程交付。
- 03
企业共创与试用验证
整理业务知识、岗位 Skill 和审核规则，按约定共创工具或应用原型，用真实样例检验。
- 04
成果交接与持续应用
交接课程、知识、工作流、测试记录和使用说明；需要生产应用时，再确定集成、部署和运维范围。
预期效果
希望带来的改变
让个人工具使用，转为有共同上下文和验证步骤的团队工作。
用什么衡量
任务交接完整性、样例通过率、返工与发布问题数量
最终沉淀什么
任务说明、团队 Skill、应用原型、测试与交接记录
先记录现状，再用相同样例对比。具体改善幅度在试点中验证。
已有实践
远光软件与深圳软件协会培训实践
已有远光软件专场、深圳软件协会人工智能培训记录；Memory Harness 与共知是自研项目，可用于说明知识与任务协作方法，不代表已在上述客户部署。
金融与投融资服务
从分散尽调材料到协同分析报告
- 面对的问题
- 录音、文件和项目资料分散，分析结果与报告难衔接。
- 形成的成果
- 项目Workspace · 分任务分析 · 尽调报告草稿
01 项目资料入口02 上下文与分析任务03 报告与复核
查看完整项目过程 →
企业知识与专业服务
企业知识协作：让项目经验进入下一次交付
- 面对的问题
- 文档、沟通和AI会话分散，经验难积累，任务交接缺少共同上下文。
- 形成的成果
- 长期记忆资产 · 人机协作空间 · 知识采纳流程
01 知识与长期记忆02 人机协作空间03 经验回流
查看完整项目过程 →从一个真实问题，开始。
说说你的行业、团队，以及希望改善的工作。